在平淡的房地產行業，默默經營的房地產企業也開始制造熱點了。
2024年6月23日晚，華僑城A釋出公告稱華僑城集團計劃以自有資金在6個月內透過集中競價或大宗交易的方式增持公司股份，增持金額不低於1.65 億元，不超過3.3億元。
今年年初，國務院國資委將市值管理納入中央企業負責人業績考核，央企控股上市公司的市值管理成為市場關註的熱點。
這次增持，是華僑城A控股股東基於對公司長期投資價值的認可及對公司未來持續穩定發展的信心。更現實的是，控股股東此次增持華僑城A，是基於近期華僑城A的股價存在被低估的可能性，控股股東的出手能夠給予投資者一定的信心。
從基本面來看，華僑城A以房地產和旅遊為主營業務，在房地產上，華僑城A極力穩定經營應對行業調整周期；在文旅方面，則將持續從行業繁榮中獲益，走出堅定的發展曲線，錨定長期價值。
主動作為 獲控股股東增持
在央企持續推進市值管理的背景下，華僑城A控股股東的出手也符合市場對之的期待。此前，華僑城A也對投資者表示，在目前形勢下，將從戰略、策略及具體舉措等方面以期守住安全底線、改善經營狀況，為提升股價和報酬股東奠定基礎。
華僑城A的解題思路，與其他央企同仁並無二致。歸根到底，市值管理的關鍵必然是提升經營品質及最佳化管理效率從而才能為股東帶來良好報酬，在這些方面，華僑城A正在努力。
近兩年來，面對房地產行業的調整，華僑城A守住了安全底線，采取了多種措施來保障現金流穩定和安全，透過全力沖刺銷售回款、降本控費等舉措，積極回籠資金。2023年，華僑城A實作營業收入557億元，經營性現金流凈額 34 億元，較2022年的5.7億元凈流出大幅改善；此外，公司在手現金401億元，對短債覆蓋倍數達1.63，完全有能力應對未來到期債務的兌付。
在經營方面，公司也積極調整戰略適應行業變化。華僑城A積極探索，並實施了房地產業務「一體兩翼三功能」新發展模式和文旅業務「兩核三維多點」新發展格局，透過深入推進專業化整合、精益管理、降本增效、防控風險等工作，提高了主業的經營管理水平。
尤其是在專業化改革方面，統籌推進城市公司建設、自持文旅商計畫管理重組、二級企業架構合並等工作，最佳化了內部資產和業務結構，高效地配置了資源以實作價值創造的最大化。
固本強基 地產業務穩經營
盡管房地產行業短期承壓，但華僑城A作為擁有資金優勢的央企，還在持續最佳化投資結構，夯實房地產業務的根基。去年，公司全年實作簽約銷售面積227萬平方米，簽約銷售金額449億元。今年前5個月，華僑城A保持適度規模，實作合約銷售面積46.4萬平方米，實作合約銷售額77.1億元。
華僑城A在加速去化方面，正在狠下功夫。去年以來，公司將銷售去化作為第一優先級工作，及時根據市場情況采取靈活的銷售策略，加快推動去化，旗下多個計畫表現也可圈可點。
其中，東莞松湖原岸計畫榮登東莞市2023年新房首次開盤銷售榜單第一；佛山順德二期計畫開盤當日銷售套數、金額重新整理近兩年順德市場紀錄。成都信和、太原僑冠、重慶華僑城、蘇州胥江路、濟寧太白湖等計畫位列當地或片區商品房銷售榜前列。
去年，土地市場降溫明顯，華僑城A逆周期獲取優質計畫，在報告期內順利獲取4個計畫，包括順德歡樂海岸PLUS二期文旅綜合計畫、無錫經開區、佛山禪城及成都金牛國賓住宅計畫的開發用地，合計新增土地面積38萬平方米，計容建築面積60萬平方米。
在管理上，華僑城A也持續提高計畫開發管控水平。各區域公司確立「拿地即進場」、前置一切施工準備工作的精益管理流程。新獲取的計畫整體操盤工期較以往提前3個月以上。在嚴格確保計畫品質的前提下，公司部份計畫開發效率達到區域領先水平。
面對未來，華僑城A表示，將持續深化專業化發展和精益化管理，進一步提高公司產品設計能力、成本管控能力、創新行銷能力、品牌塑造能力，踐行「一體兩翼三功能」發展模式，聚焦優勢，提升地產業務。
長期主義 做強旅遊業務
華僑城A的另一主業是旅遊業務。今年以來，旅遊市場持續升溫。據文化和旅遊部數據中心測算，「五一」假期，國內旅遊出遊合計2.95億人次，同比增長7.6%，按可比口徑較2019年同期增長28.2%；國內遊客出遊總花費1668.9億元，同比增長12.7%，按可比口徑較2019年同期增長13.5%。
深耕文化旅遊超過30年，華僑城A具有先發優勢、經驗優勢、產品優勢和品牌優勢，公司知名旅遊計畫遍布全國核心城市，占據了優質市場資源，也不斷順應消費需求和市場趨勢，先後推出了錦繡中華、世界之窗、歡樂谷、歡樂海岸等一批行業領先的文旅產品。
去年以來，華僑城A旗下主題公園加大「煥新」力度，極大地提高了遊客的入園重遊率。成都歡樂谷「阿特曼主題館」「旋風火箭」落成、深圳世界之窗「空中花園」觀景纜車及沈浸式計畫「奇妙航海環遊記」亮相、深圳歡樂谷「暴風秋千」「迷你世界主題區」開放、武漢歡樂谷極速世界區改造完成，將「常建常新」落到了實處。
今年，華僑城A文旅更是持續發力。
產品創新方面，華僑城A緊抓行業回暖升溫的機遇，賦予旅遊業務新的內涵，持續探索著新的產品模式和產品業態。6月15日，北京瑪雅海灘水公園全新開業，填補了北方地區在大型水上樂園方面的空白，掀起暑期玩水熱浪。近日，深圳世界之窗舉行30周年盛典，近千架無人機和上萬發煙花在埃菲爾鐵塔和凱旋門騰空而起，第29屆國際啤酒節、全新遊樂計畫侏羅紀水世界，以及在盛典上展示的無人機+煙花表演也將作為常態演出內容與遊客見面。據悉，深圳世界之窗已接待遊客近1億人次，累計營收近100億元。
IP賦能方面，華僑城A秉持「常看常新、常玩常新」的理念，充分發揮「造節」強項。隨著「2024華僑城旅遊狂歡節」盛大啟幕，5月起，華僑城A將陸續推出上千款惠民產品、超200場主題活動，全方位滿足旅遊消費者個人化需求。旗下各主題公園深耕「文化+體驗」「旅遊+音樂」模式，並把傳統文化融入現代旅遊休閑中，為遊客打造多元體驗場景，推出「驚奇潮玩節」「國潮文化節」「哈隆狂歡節」等「節慶品牌」。此外還透過創新的「主題公園 + 國內知名IP融合」模式，推出了IP聯動、親子潮玩等創新玩法，催熱「少兒經濟」。兼顧區域改造和文化體驗提升，華僑城A旗下多家主題公園上榜2023中國主題公園綜合競爭力十強。
展望未來，華僑城A表示，堅持長期價值主義，是企業長青的基石。公司將繼續堅持長期價值主義，聚焦主責主業，不斷深化專業化改革力度，提升各版塊專業化能力，打造市場一流的專業子集團；並借助加快專業化改革的機會，持續最佳化資訊披露，讓市場投資者更充分了解公司的業務布局和內在價值，獲得投資者的價值認同。
本文僅供參考，不作為投資依據
更多內容請下載21財經APP
